Micatrones nytillträdde vd, Anders Blomqvist, tillsammans med avgående vd, Peter Endre, som lämnar posten efter inte mindre än 52 år. Foto: Ulrik Hammarsträng
Slussen.biz har träffat Peter Endre som efter inte mindre än 52 år som vd för Micatrone lämnar över vd-stolen till svärsonen Anders Blomqvist.
Vår mötesplats är Micatrones kontor i Solna som även innefattar lager och verkstad.
- Man kan säga att historien startar med att min pappa som var en riktig entreprenör och investerade i många olika branscher fick ta över två bolag som kompensation för obetalda skulder. Det ena, som hette Elektro AB Micatrone (idag Micatrone, reds. anm.), tillverkade utrustning för att stänga spjäll och differenstryckgivare till pannor och det andra sålde additiv, det vill säga tillsatser för att förbättra förbränningen av eldningsolja av olika kvalitet. Jag, som egentligen inte alls var utbildad inom teknikområdet, och min bror fick ta över företagen och vi hankade oss fram, men när oljekrisen kom 1972 och oljepriset steg från tre till tolv dollar fatet fick vi vind i seglen. Vinsten vi gjorde investerade vi i utveckling av nya produkter för oljeeldade pannor. Något som gjorde att vi låg rätt i tiden när nästa oljekris kom 1979. Vi sålde också utrustning till torv- och pelletspannor.
I och med att fjärrvärme blev allt vanligare på 1970- och 80-talen minskade antalet pannor och efterfrågan på Micatrones produkter. Då tog man steget och började sälja tryckgivare även för ventilationsapplikationer.
- Vi lyckades få en bra referens då vi fick en stor order på Huddinge sjukhus som höll på att byggas i den vevan. Våra produkter används också i bland annat läkemedels- och elektronikindustrin. De används även i större applikationer. Vi är exempelvis certifierade för att användas i engelska kärnkraftverk och finns representerade i flera olika typer av industriapplikationer.
Peter Endre berättar också att det varit viktigt att följa med i teknikutvecklingen och att företagets syn på egen tillverkning förändrats under resans gång.
- I början handlade det om elektromekanik. Därefter slog elektronik igenom och nu är det datorisering i form av processorer. I stort har det gått från hela system till mer fokus på enskilda produkter. Nu tittar vi bland annat på givare för fukt och temperatur. I början hade vi hela kedjan med utveckling, tillverkning och försäljning och var drygt 40 anställda i företaget. Strax innan millennieskiftet beslöt vi att lägga ut tillverkningen för att effektivisera. Vi har dock fortfarande kvar testerna för kvalitetssäkring inhouse vilket gör att vi har väldigt lite problem med returnerade felaktiga produkter. Då vi är ett relativt litet företag är vi också flexibla och kan lätt hjälpa kunderna med speciallösningar och vara med och konkurrera på världsmarknaden. Tack vare internet blir vi också hittade internationellt och får ofta mejlförfrågningar från hela världen. Sammanfattningsvis kan man säga att vår röda tråd alltid varit produktutveckling och kvalitetssäkring.
Efter över 50 år som ägare och vd har Peter Endre nu alltså lämnat över stafettpinnen till svärsonen Anders Blomqvist.
- Jag började fundera för cirka åtta år sedan på hur fortsättningen skulle bli för Micatrone. Vi i ledningen började bli till åren och många i personalen var också äldre och hade arbetat i många år. Det är positivt att många valt att stanna så länge, men det behövs också fyllas på med nytt blod. Det har funnits intressenter som velat köpa bolaget men det har inte känts rätt. När Anders berättade att han var intresserad att hitta på något nytt frågade jag för fyra år sedan om han inte ville börja jobba för Micatrone, och det är jag glad att han ville. Vi har också sagt att jag stannar som senior rådgivare så länge jag vill och hälsan tillåter. Sammanfattningsvis känns det bra att lämna över företaget till en ny generation i familjen.
Ulrik Hammarsträng
Dela |
|
Tillbaka |
EU-kommissionen godkänner Energimyndighetens nya stödsystem för bio-CCS genom omvänd auktion. En första utlysning beräknas öppna efter sommaren.
Kunder ställer sig positiva till att hålla nere effektbehovet när fjärrvärmenätet är ansträngt, alltså bidra med efterfrågeflexibilitet. I ett Energiforskprojekt lades tre erbjudanden fram – alla upplevdes relevanta.
Bara i Stockholm släpptes det ut 66 miljoner liter orenat vatten ut i Mälaren under 2023, rapporterar sverigesradio.se.
Svenskt Vatten släpper rapporten Ny teknik för mätning av lustgasutsläpp vid avloppsreningsverk.
Botkyrkabyggen öppnar så kallade "cold spots" dit hyresgästerna kan gå för att kyla ner sig en stund, rapporterar tidningen Mitt i Stockholm.
Energimyndigheten får i uppdrag att förbättra flexibilitet i elsystemet.
Beställarnätverket, BeSmå, utlyser en innovationsupphandling om integrerad smart styrning för småhus.
Kommuninvest publicerar idag en ny rapport om kommunalt vatten och avlopp som belyser konsekvenserna av ökad skuldsättning och små marginaler. Rapporten heter Dyrare droppar – ökad skuldsättning och stigande räntor för kommunala VA-verksamheter.
Oxelösundsborna har varit vana vid att ha billig fjärrvärme jämfört med de flesta andra kommuner. Nu verkar det dock som att sötebrödsdagarna är över i och med att SSAB stänger sina masugnar, rapporterar bland annat sverigesradio.se.
Idag den 26 juni uppmärksammas World Refrigeration Day efter en idé av Stephen Gill, tidigare president vid Institute of Refrigeration i Storbritannien.